Calcolate i vostri costi di gestione della supply chain

Determinare con precisione i costi logistici è diventata una vera e propria sfida nella gestione della logistica e della supply chain. Con l'ottimizzazione dei processi e la minimizzazione di costi è possibile risparmiare denaro. Questo calcolatore vi aiuterà a stimare il vostro potenziale di risparmio per raggiungere i vostri obiettivi:

Situazione attuale		Cambiamenti che vorreste vedere in futuro
Numero articoli Numero articoli di classe B e C gestiti
Fatturato Spesa annuale degli articoli di classe B e C
Numero di linee produttive fornite Numero di linee produttive rifornite
Numero consegne Numero consegne annuali degli articoli di classe B e C		Numero consegne Numero consegne annuali degli articoli di classe B e C
Numero fornitori Numero di fornitori di articoli di classe B e C		Numero fornitori Numero di fornitori di articoli di classe B e C
Inventory Turn Rotazione delle scorte di magazzino		Rotazione delle scorte di magazzino Rotazione delle scorte di magazzino

Operazioni	Senza Sistemi Logistici	Cambiamenti che vorreste vedere in futuro
Richiesta di quotazione Costi interni per singola richiesta di preventivo al fornitore: preparazione dati, comparazione prezzi, immissione dati nel sistema, gestione solleciti	Compilare contact form	Compilare contact form
Ordine di acquisto Costi interni per ordine di acquisto al fornitore (per singola consegna): comparazione prezzi, immissione dati nel sistema, definizione confezione e quantità di riordino, costi di spedizione	Compilare contact form	Compilare contact form
Ricezione articoli Costi di ricezione articoli per consegna. Compiti correlati: - controllo consegna e confronto con la bolla di consegna - Inserimento merce ricevuta nel Sistema ERP - Gestione fisica della merce	Compilare contact form	Compilare contact form
Stoccaggio Stoccaggio per singola posizione nel magazzino centrale, inserimento singola posizione nel sistema ERP	Compilare contact form	Compilare contact form
Valorizzazione della merce a stock Percentuale interna di valutazione valore scorte di magazzino e costi area di stoccaggio	Compilare contact form	Compilare contact form
Movimentazione materiale Prelievo del prodotto dallo stock per la produzione: - registrazione nel sistema ERP - prelievo articoli - posizionamento prodotti per la produzione - consegna nel punto di utilizzo - controllo delle scorte	Compilare contact form	Compilare contact form
Costo inventario fisico Costi di inventario per singola posizione (conteggio merce a magazzino)	Compilare contact form	Compilare contact form
Pagamento e controllo fatture Ricezione fattura, controllo fattura, registrazione fattura, processo di pagamento	Compilare contact form	Compilare contact form
	Costo totale Compilare contact form	Riduzione costi Compilare contact form

* La stima della produttività si basa su considerazioni di buona prassi e su modelli campione forniti dal cliente. Questa valutazione include le attività principali di gestione ordini, logistica e costi di attivazione.

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