50 % Kostenersparnis
Diese Artikel werden nun in einem zentralen Supermarkt gelagert. Das von Bossard entwickelte SmartBin Flex sichert automatisch die Artikel-Verfügbarkeit. Durch das neue Konzept hat die Leister Technologies AG die Kosten für Bewirtschaftung und Lagerhaltung dieser Artikel um 50% gesenkt.
Industry 4.0 ready
Mit dem Last Mile Management – kurz LMM – von Bossard werden ca. 1000 Artikel an 80 Arbeitsplätzen bewirtschaftet. Durch das Auslösen der Bestellung über SmartLabel direkt an der Montagelinie wird automatisch eine digitale Rüstliste erstellt. Diese Rüstliste wird anschliessend von der Leister-Intralogistik oder von der Bossard-Logistik abgearbeitet. Das vereinfacht den Warenfluss und trägt massgeblich zur Effizienzsteigerung bei.
Sämtliche Daten der C-Teile sind über die Bossard ARIMS-App einsehbar. Diese App ist intuitiv gestaltet und lässt sich von den Mitarbeitenden vor Ort via Tablet, am PC oder auf dem Smartphone aufrufen.
Kleinmengen-Bestellungen via Smartphone
Besonders überzeugt hat auch die papierlose und unkomplizierte Bestellabwicklung mittels Smartphone für das Kleinteilelager der Entwicklung bei der Leister Technologies AG.
Das Stammsortiment für die Entwicklung umfasst ca. 200 Artikel, die bei Bedarf mit der BossardARIMS-App bestellt werden.
Mit Hilfe der App werden die gelieferten Artikel immer am richtigen Platz aufgefüllt – papierlos, effizient, unabhängig. Dadurch können die nächsten Prototypen ohne Wartezeit montiert werden
Gesamtheitliches Logistikkonzept - Vorteile für Leister
Leister ist von der Effizienz der Logistiklösungen von Bossard überzeugt. Durch die Implementierung ergeben sich folgende Vorteile:
- Optimierung des Materialflusses
- gesteigerte Effizienz durch Reduzierung der Arbeitsschritte
- mehr Flexibilität bei Umstellungen
- Integration aller Artikel in einem System
«Die Bossard AG hat uns mit ihrer neuen Logistiklösung begeistert und unsere Anforderungen erfüllt. Im Laufe des Jahres wird eine weitere Bestandsaufnahme gemacht, um das System gegebenenfalls weiter auszubauen.»
Fabienne Rohrer, Procurement Engineer
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