Det er vigtigt for Bossard at fremme diversitet og inklusion gennem vores værdier og vores Guiding Principles. Vi skaber lige muligheder for alle uanset nationalitet, køn, seksuel orientering, religion eller alder.
Together We Create
- Vores værdier
- Vores Guiding Principles
- Vores rejse
Værdier påvirker, hvordan vi tænker og handler i dagligdagen. Resultatet er en bæredygtig firmakultur, der praktiseres af alle ansatte.
Tillid:
At være troværdig og at have tillid til andre hjælper os til at etablere meningsfyldte samarbejder og performe bedre på arbejdet.
Entreprenørskab:
Vi vil skabe en kultur, der gør det muligt for os at manøvrere uafhængigt og sikkert, selv i turbulente tider. Vi vil stille en unik pakke med ressourcer til rådighed, der gør det muligt at få det meste ud af hver mulighed.
Social ansvarlighed:
Bossard ønsker at bidrage til en bedre verden, fordi vi tror på værdien i en bæredygtig udvikling, hvor man respekterer og ærer miljøet og menneskers velfærd i hele verden.
Lederskab:
Vi gør det muligt for vores medarbejder at træffe beslutninger og at skabe en vindende holdånd. Dette betyder, at vores medarbejdere skal kunne træffe beslutninger og have friheden til at vælge.
Troværdighed:
Medarbejdere, ledelse og kunder samt alle interessenter i virksomheden kan regne med Bossard. We say what we do, and we do what we say.
Vores Guiding Principles reflekteres i vores medarbejderes handlinger og tilgang til arbejdet og skaber et stærkt og positivt arbejdsmiljø.
Vi samarbejder:
Bossard tror på at 1 plus 1 mange gange giver 3. Fordi hvis vi arbejder sammen, opnår vi mere. Derfor ønsker vi at arbejde endnu tættere sammen og intensivere samarbejdet og udvekslingen af viden mellem alle regioner og hierarkier.
We Deliver Value:
Vores primære mål er at skabe merværdi for vores interessenter. Dette må vi ikke miste fokus på. Af denne grund ønsker vi, at vores medarbejdere altid har tanke på formålet med en aktivitet - uanset om det er en produktinnovation eller et internt møde.
Vi giver dig ansvar:
Hos Bossard er vi overbeviste om, at alle medarbejdere har villigheden og kompetencerne til at bidrage til virksomhedens success. Af denne grund bliver ledere opfordret til at uddelegere ansvarsområder. Når du stoler på din medarbejder, skaber det større motivation. Lederens rolle er at kommunikerer, hvorfor vi gør noget, og ikke hvordan vi gør noget.
Vi eksperimenterer:
Alt for ofte afvises ideer, før de får en mulighed for at komme til deres ret. Vi ønsker at være åbne over for ukonventionelle ideer, fordi nye muligheder skabes, når vi prøver noget nyt. Hvis vi ender med ikke at gå videre med ideen alligevel, så har vi som minimum lært noget. Og det har også stor værdi.
We Talk Real:
I visse tilfælde tænker vi, at det at tale om problemer er et tegn på svaghed - men her tager vi helt fejl. For at afhjælpe dette mindset vil vi lægge vægt på at tale åbent, at lytte til hinanden og at værdsætte feedback. Kun med denne tilgang kan alle blive ved med at udvikle sig og lære fra hinanden.