Sådan definerer du dine strategiske mål for en digitalisering af din virksomhed og Industri 4.0

Step 1: Find ud af hvad dine behov er og definer din målsætning.

Start ud med at analysere hvad din virksomhed skal opnå. Saml de rigtige mennesker, for at der kan udarbejdes planer og visioner for din virksomhed. Generelle strategiske mål kan normalt overføres og bruges ift. digitalisering og Industri 4.0, så måske har du allerede fastlagt målsætningen.

Her er nogle eksempler på, hvad dine strategiske mål for en digitalisering og Industri 4.0 kan være:

• Er du nødt til at gøre produktionen mindre kompleks?
• Vil du optimere de interne processer på et eller flere områder? 
• Vil du have dine produkter hurtigere på markedet?
• Vil du reducere produktionstiden?
• Få større salg?
• Sænke omkostninger og faste udgifter?
• Fremstille bedre produkter? 
• Få et forspring i forhold til dine konkurrenter?
• Skabe en bedre integration af processerne i hele forsyningskæden? 
• Få bedre analyser af indsamlede data?
• Indsamle bedre data? 

 

Step 2: Prioriter dine mål

Selvom du svarer ”Ja” til alle de overstående spørgsmål, er du stadigvæk nødt til at fokusere på det der er vigtigst. Det er desværre umuligt at fastlægge nye strategier og integrere nye teknologier på alle områder på en gang, så du er nødt til at prioritere.

Vælg et eller to mål, som du fokuserer på. Når du har nået det første mål, kan du begynde på næste punkt på listen. Dog skal du passe på med at belaste budgettet og prioritere alt på en gang. Undgå også at bruge for mange ressourcer på områder, der er mindre vigtige. 

Step 3: Få hjælp fra eksperter

For at få mest muligt ud af din tid, penge og indsats er det bedst at få hjælp fra nogle, der virkelig forstår digitalisering og Industri 4.0 – nogle, der vil arbejde tæt sammen med din organisation for at forstå, hvordan dine mål bedst kan nås. Der findes eksperter, der bruger deres tid og viden på at hjælpe virksomheder som din med at nå deres mål. Disse eksperters viden om nye teknologier er helt up-to-date, og de ved, hvordan disse teknologier skræddersys, så de passer præcis til din virksomheds behov.
 
Det handler om at implementere de teknologier, der bedst vil skabe resultater for din virksomhed fremadrettet, frem for at det er teknologierne, der styrer valgene. Lige præcis det er Bossard’s Smart Factory Logistics-team eksperter i. 

Step 4: Fastlæg en strategi der passer til din målsætning

Din målsætning kan ikke stå alene! Skab derfor en strategi for at nå dine mål. Du kan fastlægge en strategi for at nå dine mål med hjælp fra den type eksperter, der er beskrevet under step 3. Forskellige virksomheder kræver forskellige strategier, så det er bedst at fastlægge en strategi, der er skræddersyet til din virksomheder, for at du kan skabe den næste succes. 
 
Det er her, du beslutter, præcist hvordan du vil udnytte digitaliseringen og Industri 4.0, så det passer til dine behov. Det gode ved de nye teknologier er, at de tilbyder en uendelig række muligheder. Ikke to løsninger vil være helt ens. Hvis du fastlægger en unik digitaliseringsstrategi, kan du finde en niche, som er din virksomheds alene.  

Læs mere i e-bogen 7 steps til at komme i gang med Industri 4.0 / digitalisering (uden robotter).