Outsourcing af C-Parts Management

Omkostninger forbundet med C-Parts.

Lagring af varer koster på bundlinjen, men ved at optimere lagerstyringen og effektivisere vareflowet kan omkostningerne reduceres. ABC-analyse er et nyttigt værktøj i administrationen af varer såvel for kunder som leverandører.

Sådan fungerer ABC-analyser: Generelt udgør A- og B-Parts 85-95 % af den totale værdi af alle materialerne, selvom deres andel af den samlede mængde kun er 30 %. C-Parts udgør med en værdi på 5-15 % resten af den samlede værdi og 40-70 % af den samlede mængde.

C-Parts værdi er altså relativt lille, men udgør en stor del af mængden. Det betyder, at omkostningerne ved C-Parts Management er overraskende høje, men selve købsprisen for de enkelte C-Parts er ret lille.

Optimering af C-Parts Management.

Men hvordan reducerer man disse høje omkostninger?

Start med at analyser og optimer følgende områder:

• Afdækning af behov og forbrug i produktionen
• Bestillingsprocessen og lagerstyringen af den
• Varemodtagelse, afprøvning- og oplagring/distribution
• Kontrol og afregning af fakturaer

Har din virksomhed ressourcerne til selv at gennemføre analysen og optimeringen?

Har du medarbejdere, der kan stå for en ABC-analyse og formulere nye strategier for din C-Parts Management på alle disse områder? Hvis det er tilfældet, kan du hurtigt opnå store besparelser. Hvis du ikke har ressourcerne, bør du overveje at outsource.

Outsourcing af lagerstyring for C-Parts.

Når du skal vælge en strategi for outsourcing af lagerstyringen, kan du enten vælge at outsource dele af processen eller at overlade hele processen til en ekstern partner.

Det bedste valg kan være at overlade hele processen til én leverandør. Det giver en mere strømlinet løsning, og der bliver mindre arbejde med at reorganisere arbejdsgange og efteruddanne dine medarbejdere.

Når hele ansvaret overlades til et leverandørstyret lager sparer du både tid og kræfter, f.eks. ved at konsolidere dine leverandører. Bossards Inventory Management (BIM) er en sådan strategi. BIM konsoliderer dine leverancer af C-Parts - også fra tredjeparts leverandører, dvs. kundens allerede godkendte leverandører.

Det resulterer i, at virksomheden kan skære ned på omkostningerne ved at optimere og outsource lagerstyringen til en ekstern partner.

Få mere at vide om hvordan du reducerer omkostningerne for din C-parts Management i e-bogen: 6 måder du kan spare 70 % af omkostningerne på din C-Parts Management.