Best Practice. Alla ricerca di un sistema di gestione competitivo, proprio questo slogan ha risvegliato l'interesse di FHW Franz Haas Waffelmaschinen GmbH una società storica con sede a Leobendorf vicino a Vienna, come afferma il sig. I. Nemeth, Responsabile Acquisti di Haas: "Come leader mondiale nella produzione di macchine per cialde, la rapida crescita nel fabbisogno di materiali ha comportato anche una crescita dell'impegno nell'approvvigionamento e nella gestione dei materiali di produzione. Siamo quindi ricorsi alle nostre risorse con molta fatica."
Gestione intelligente degli articoli C
Cliente e obiettivo
Soluzione
"Bossard Austria GmbH rappresenta un partner competente per fornire la gamma di elementi di collegamento. Inoltre con SmartBin Bossard offre una modalità di gestione che è conforme allo standard della nostra azienda e dei nostri prodotti." Provenendo da una gestione Kanban a due contenitori, nel 2007 Franz Haas GmbH ha deciso di passare a questo sistema. "Grazie all'esperienza positiva con SmartBin sulla linea produttiva delle nostre teglie da forno, nel 2009 abbiamo deciso di sostituire il sistema a due contenitori anche su un'altra linea produttiva."
Vantaggi per il cliente
"Abbiamo recuperato dello spazio nella zona di produzione, siamo riusciti a liberare alcune risorse da attività dispendiose in termini di tempo ed abbiamo ridotto drasticamente il capitale immobilizzato. Inoltre, Bossard offre un portale on-line grazie al quale è possibile controllare l'inventario e creare dei report. La decisione di collaborare con Bossard come partner per la gestione degli articoli C per noi si è dimostrata molto vantaggiosa."
Il magazzino intelligente SmartBin riduce il valore delle scorte a magazzino, ottimizza la rotazione delle stesse e riduce i costi interni fino al 60%. Si evitano le rotture di stock, garantendo quindi la massima affidabilità del processo produttivo. La consegna della merce avviene direttamente sul luogo di impiego, nel reparto produzione. Un prerequisito per il corretto funzionamento del sistema di Gestione Logistica è una comunicazione attiva durante la fase di progettazione. In questa fase, Bossard esegue un'analisi dell'assortimento, prepara i dati degli articoli e definisce i parametri del sistema. Bossard stima in un periodo di diverse settimane il tempo necessario all'implementazione prima che il sistema sia operativo.