Zobacz jak potwierdzamy produktywność naszych rozwiązań w praktyce. Wielu firmom na świecie pomogliśmy zoptymalizować procesy produkcyjne zwiększając ich przewagę konkurencyjną. W tym dziale, wspólnie z naszymi Klientami, będziemy dzielić się ciekawymi projektami zrealizowanymi na polskim i międzynarodowym rynku.
Produktywność w praktyce
Jak zredukować koszty części C stosując model TCO?
Stosowana w gospodarce materiałowej tzw. analiza ABC określa, że w przypadku większości firm części typu C generują około 2-5% kosztów zakupów, podczas gdy stanowią aż 65-75% ich wolumenu. W tym często pomijanym obszarze produkcji kryją się duże możliwości optymalizacji.
4 zasoby Bossard, do których masz dostęp z dowolnego miejsca
Pracując z domu masz ograniczony dostęp do pełnej puli firmowych zasobów. Mając to na uwadze, Bossard udostępnia 4 potężne źródła zasobów online, które możesz wykorzystywać do swoich potrzeb projektowych.
4 korzyści z posiadania globalnego dystrybutora elementów złącznych
Dzięki globalnemu zasięgowi, większym zasobom i międzynarodowej puli talentów możemy zaoferować ci szereg praktycznych korzyści, które pomogą ci szybciej dotrzeć do twoich rynków i klientów.
Uproszczenie procesów i lepsza wydajność dzięki systemowi Bossard SmartBin
W szczecińskiej fabryce Garo Polska, największego producenta systemów do ładowania pojazdów elektrycznych w Europie Północnej, od kilku lat działa system Bossard SmartBin. Przyczynił się on do optymalizacji procesów produkcyjnych oraz poprawy wydajności.
Efektywny SCM – jak zwiększyć produktywność bez dokręcania śruby?
Efektywny SCM czyli odpowiednie zarządzanie łańcuchem dostaw ma niebagatelny wpływ na produktywność przedsiębiorstwa. Widać to doskonale na przykładzie fabryki Paczkomatów InPost, w której od kilku lat skutecznie działa system Bossard SmartBin.