กลยุทธ์ 200

รูปแบบธุรกิจของ Bossard ไม่เพียงแต่พิสูจน์ความแข็งแกร่งสำหรับการเติบโตในสถานการณ์ปกติเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความยืดหยุ่นที่ไม่ธรรมดาในช่วงเวลาที่ไม่เคยมีมาก่อนด้วย Bossard “กลยุทธ์ 200” – บอสสาร์ดมีอายุครบ 200 ปีในปี 2031 – เราจะมุ่งเน้นไปที่โมเดลธุรกิจนี้และเร่งการเติบโตในตลาดหลักทั้งหมดของเรา

Proven Productivity – our promise …

ด้วยแนวคิดดด้าน Proven Productivity เป็นเวลานานของเรา เรามุ่งเน้นการลดลงอย่างมั่นคงในส่วนของค่าใช้จ่ายในการ บริหารจัดการและการประกอบสำหรับ C-parts สำหรับลูกค้า เพิ่มศักยภาพการแข่งขันให้มั่นคงและสามารถปะเมินได้ แนวคิดเป็นสะพานเชื่อมที่แข็งเกร่งในความไว้วางใจระหว่างเราและลูกค้าในทุก ๆ วัน

กลยุทธ์ทะยานก้าวเข้าสู่ ปี พ.ศ.2574

"พร้อมกัน เรานำผลิตภาพที่ได้รับการพิสูจน์และความยั่งยืนเข้ามาใช้ในงานประกอบทั่วโลก"

เพื่อทำความความปราถนาให้กลายเป็นจริง เรามุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้า OEM โดยมเป้าหมายส่งเสริมศักยภาพด้านการแข่งขันให้แก่ลูกค้า ในการทำเช่นนี้ เราสนองตอบด้วยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง การบริการที่มีความโดดเด่น การให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีการประกอบและกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ รวมไปถึงห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด

กลยุทธ์ 200 – focus and scale

ภายใต้บริบทที่เราประสบความสำเร็จตามที่คาดหวังในการก้าวเข้าสู่ปี พ.ศ.2574 เรามีเป้าหมายในความเติบโตที่มีคุณภาพสูงอย่างมั่นคงให้สำเร็จโดยมุ่งเน้นที่จุดแข็งสำคัญ เราต้องการเพิ่มมูลค่าการขายอย่างต่อเนื่องงเพื่อการขยายในอนาคตไปเรื่อย ๆ และ การเข้าถือสิทธิ์

อย่างไรก็ตาม มูลค่าการเติบโตไม่ควรมากับค่าใช้จ่ายในการทผลกำไร ซึ่งอย่างน้อยควรสมดุลกับรายได้ นอกจากนี้ เงินทุนที่ใช้ในการดำเนินงานต้องมีการตอบแทนสำหรับผู้ลงทุนของเราอย่างเหมาะสม.