เลือกประเทศหรือภูมิภาค


SouthAfrica

EN

Canada

FR EN

Mexico

ES EN

USA

EN

Australia

EN

India

EN

Malaysia

EN

Singapore

EN

Taiwan

ZH EN

ประเทศไทย

TH EN

Vietnam

VI EN

Denmark

DA EN

Germany

DE EN

France

FR EN

Ireland

EN

Austria

DE EN

Poland

PL EN

Sweden

SV EN

Netherlands

NL EN

Norway

EN

Global

EN

ลองพิมพ์เพื่อรับคำแนะนำ

ผลลัพธ์จากการค้นหา

คำแนะนำกำลังถูกโหลด


การแนะนำผลิตภัณฑ์

คำแนะนำกำลังถูกโหลด


เรื่องราวด้านประสิทธิภาพที่ลูกค้าพิสูจน์แล้ว

 success-stories-title

เรายินดีแบ่งปันตัวอย่างที่เราสร้างมูลค่าเพิ่มับคุณ

Honeywell - การเปลี่ยนแปลงระบบโลจิสติกส์โรงงานอัจฉริยะ
Honeywell Challenges

บอสสาร์ดไม่เพียงแต่สนับสนุนด้านผลิตภัณฑ์ตัวยึดและบริการด้านผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีการประกอบแต่ทำให้เรามีระบบโลจิสติกส์โรงงานอัจฉริยะ การผลิตขององค์กรเรา มีระยะเวลาในการดำเนินงานสั่นลง ปรับปรุงศักยภาพและลดต้นทุน บอสสาร์ดเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจที่น่าเชื่อถือ เป็นโมเดลที่เป็นประโยชน์และควมร่วมมือที่ได้ประโยชน์กันทั้งสองฝ่าย

การขนส่งสินค้าที่ถูกต้องได้ทันเวลาในสถานที่ที่ถูกต้อง

Biral AG ผลิตปั๊มที่ทันสมัยสำหรับใช้ในบ้านเรือน เทศบาล และอุตสาหกรรม บริษัทดั้งเดิมที่มีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ Münsingen เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการชั้นนำในประเทศสวิตเซอร์แลนด์สำหรับปั๊มนวัตกรรมและประสิทธิภาพ

ตั้งแต่ปี พ.ศ.2547 บอสสาร็ดด้สนับสนุนระบบโลจิสติกส์ภายในของ Biral ด้วยระบบและวิธีการที่เป็นนวัตกรรม

เพื่อให้ทันเวลา กระบวนการดิจิทัลเข้ามามีความสำคัญเพิ่มขึ้น ระบบอินทราโลจิสติกส์แบบแบบมิลค์รันในโลจิสติกส์การจัดซื้อก็ไม่มีข้อยกเว้น การจัดการสินค้าจากศูนย์กระจายสินค้าถึงมือผู้รับของบอสสาร์ด (LMM) – แอปสำหรับระบบโลจิสติกส์ภายใน – เป็นวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วที่นี่ ซอฟต์แวร์ที่พัฒนาขึ้นภายในบริษัทของบอสสาร์ดช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการไหลของวัสดุในระดับการผลิต และรับประกันการแลกเปลี่ยนข้อมูลที่โปร่งใสจากข้อมูลแบบเรียลไทม์จากสถานที่จัดเก็บข้อมูลส่วนกลางไปยังสถานที่ประกอบชิ้นส่วน

อ่านเรื่องราวเต็ม

ผลประโยชน์ทั้งสองฝ่าย
People

เครื่องบด A จาก Studer ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ มีชิ้นส่วนแยกกัน 7,500 ชิ้น โดย 600 ชิ้นจัดเป็นชิ้นงานราคาถูก (C-parts) ต้นทุนการจัดการของชิ้นงานราคาถูก (C-parts) เหล่านี้สูงกว่ามูลค่าหลายเท่า นี่คือจุดที่ Bossard ระบุถึงศักยภาพที่สำคัญสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ 

 

Read the full story

การบริหรจัดการจำนวนมากและหลากหลายอย่างมั่นใจ
Trains

Alstom Transport ออกแบบวิธีการสำหรับทางรถไฟระดับโลกที่ยั่งยืนซึ่งปรับให้เหมาะกับผู้ปฏิบัติงาน หน่วยงานสาธารณะ และผู้โดยสาร บอสสาร์ดปรับปรุงแนวคิด 3-ระดับในโรงงาน Alstom Transport เจ็ดแห่งทำให้ประหยัดต้นทุนและเวลาในการผลิตของ Alstom Transport

อ่านเรื่องราวเต็ม

การเพิ่มประสิทธิภาพการออกแบบและการประกอบ
Road maintenance

การลื่นไถลบนน้ำแข็ง - ไม่ใช่เครื่องจักรบำรุงรักษาถนนจากลูกค้าของเเราจัดเตรียมเส้นทาง รันเวย์สนามบิน ถนน ทางเท้า และทางเดินทั่วโลกจะถูกป้องกันไม่ให้มีหิมะและน้ำแข็งด้วยเครื่องจักรที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง

นอกจากวิธีการยึดที่มีอายุการใช้งานยาวนานสำหรับเครื่องจักรเเทคโนโลยีขั้นสูงเหล่านี้แล้ว ลูกค้ายังมองหาระบบโลจิสติกส์ที่ได้รับการปรับปรุงอีกด้วย

ด้วยตัวยึดเหล็กกล้าไร้สนิมเคลือบมันและระบบโลจิสติกส์ SmartBin ของบอสสาร์ด วิธีการป้องกันในอนาคตด้วยกำลังการผลิตสูงได้ถูกนำมาแนะนำ

อ่านเรื่องราวเต็ม

มีเวลาสำหรับธุรกิจหลักเพิ่มขึ้น
success reference story komax processnig quadrkl

>Komax Wire พัฒนาและผลิตระบบแปรรูปลวดที่เป็นนวัตกรรมสำหรับลูกค้าต่างประเทศในอุตสาหกรรมยานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์ และเครื่องใช้ไฟฟ้า หลังจากมอบหมายการจัดหาและการจัดการ C-part ให้บอสสาร์ด พนักงาน Komax ที่ทำในส่วนของงานดังกล่าวสามารถไปปฏิบัติงานในหน้าที่สำคัญอื่น ๆ ให้แก่ Komax ใ

อ่านเรื่องราวเต็ม

การปะหยัดต้นทุนกระบวนการ
save on process costs

Pichler ธุรกิจของครอบครัว Carinthian เชี่ยวชาญด้านระบบระบายอากาศแบบประหยัดพลังงานเพื่อความสะดวกสบายที่มากขึ้นภายในอาคาร ในทางกลับกัน บริษัทก็ประสบความสำเร็จในการประหยัดต้นทุนกระบวนการสำหรับการจัดการชิ้นงานราคาถูก (C-parts) ด้วยระบบการจัดการแบบบูรณาการ SmartBin จาก Bossard

อ่านเรื่องราวเต็ม

การจัดการ C-parts อัจฉริยะ
Thermo Waffelbackautomat SWAKT-HC

อ่านวิธีการที่ Franz Haas GmbH ประเทศออสเตรียได้รับการผลิตในประเทศออสเตรียและสามารถลดต้นทุนที่รัดตัว

อ่านเรื่องราวเต็ม

Jane
Jane, CEO

&ldquoการแข่งขันของฉันดุเดือด! ทุกๆ วัน ฉันถูกท้าทายให้ค้นหาวิธีการใหม่ๆ เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ ถ้าฉันไม่ลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต ฉันจะสูญเสียมากกว่าส่วนแบ่งการตลาด”


 
Andrew
Andrew, ห่วงโซ่อุปทาน

&ldquoหากเราขาดสกรูเล็กๆ เพียงตัวเดียว ผลิตภัณฑ์จะไม่สามารถออกจากการผลิตได้ และฉันต้องอธิบายสิ่งที่เกิดขึ้น ฉันจะลดความไม่แน่นอนในกระบวนการจัดซื้อของฉันได้อย่างไร”


 
Lee
Lee, ผู้จัดการฝ่ายผลิต

“ในกระบวนการผลิตของฉัน ทุกรายละเอียดมีความสำคัญ ฉันต้องการการมองเห็นกระบวนการทั้งหมดและชิ้นส่วนคุณภาพสูงเพื่อเพิ่มผลผลิตสูงสุด ฉันจะหาวิธีการที่สมบูรณ์แบบได้อย่างไร”